Мы отказались от банальных соревнований и разработали уникальную концепцию "ДНК АЗС".
Подумали, что ведь АЗС – это тоже своеобразный сложный, живой организм, работающий как единый, слаженный механизм.
В этой бизнес-игре участники стали не просто управляющими, они играли роли инженеров-генетиков, которым предстояло исследовать ДНК этого организма – ключевой код, определяющий его жизнеспособность и успех:
- понять, что делать, чтобы АЗС работало как единый механизм
- выявить слабые места и точки роста
- укрепить командный дух и повысить вовлеченность сотрудников
- разработать стратегию развития, основанную на уникальной ДНК компании