Инновации против инерции

Как построить культуру новаторства, несмотря на устоявшиеся процессы
Дарья Малахова
30 октября, 2025 | 5 минут на прочтение
В отраслях, где технологии стремительно развиваются, свежий взгляд и инновационные идеи особенно ценны. Но что делать, если молодым специалистам приходится сталкиваться не только с техническими трудностями, но и с устоявшимися порядками внутри компании? Когда новые предложения не всегда находят поддержку, а инициатива требует немало усилий, чтобы быть услышанной?
Именно с подобным запросом к нам обратилась одна из государственных компаний, и мы с энтузиазмом взялись за эту задачу, увидев в ней интересный вызов.
Умение находить общий язык и предлагать решения, учитывающие опыт и традиции компании, – важный навык для современного человека. Интенсивные тренинги могут помочь молодым специалистам не только генерировать новые идеи, но и грамотно адаптировать их к существующей среде, находить общий язык с коллегами и руководством, и, самое главное, сохранять веру в свой потенциал.

1 часть: квест
вдохновение из прошлого

уроки истории для инноваторов будущего
Этот этап тренинга – путешествие во времени, где молодые специалисты с помощью игры следуют по стопам великих новаторов, от Ломоносова до Королева и от Циолковского до Эйфеля.
Квест проходит в формате городской игры, где участники, перемещаясь по знакомым местам, получают возможность взглянуть на историю инноваций с необычной стороны.
Наша цель – показать, что инновации редко рождаются мгновенно. За каждой великой идеей стоит упорный труд, вера в свои силы и готовность идти против течения.
Задания, основанные на реальных историях выдающихся новаторов, позволяют прочувствовать не только триумфы, но и те трудности, с которыми сталкивались первопроходцы: сомнения, непонимание, бюрократия. Многие из этих людей так и не увидели признания при жизни, но их идеи продолжают жить, напоминая: даже одна горящая идея может изменить мир!

Именно это ощущение, когда каждый участник привносит свою "искру" – свой опыт, знания и энтузиазм – и создает общий огонь, делает квест по-настоящему особенным! Головоломки, творческие задания и совместное решение задач укрепляют командный дух. И, что самое важное, чем больше "огоньков" объединяется, тем ярче и устойчивее становится пламя инноваций.

2 часть: тренинг
будущее, создаваемое сегодня

превращаем обучение в увлекательную игру
…И вот, когда пламя вдохновения разожжено, наступает время действовать!
Участники погружаются в интерактивную игру, где они получают послание – крик о помощи из будущего. Ученый, работающий над созданием поселений на новых планетах, столкнулся с неразрешимыми задачами. Ресурсы ограничены, условия суровы, а время поджимает. И он обращается за помощью к современным инженерам: к тем самым, кто только что прикоснулся к истории инноваций.
Кто знает, возможно, именно их идеи станут основой для новых, вдохновляющих историй, которыми будут восхищаться потомки, так же как мы восхищаемся подвигами первопроходцев?
Теперь уже участники, воодушевленные примерами прошлого, сами становятся новаторами. Им предстоит генерировать инновационные решения в самых разных областях, анализировать их с точки зрения применимости, эффективности и устойчивости.
  • Мозговой штурм
    Первое задание - предложить инновационные решения в самых разных областях, от здравоохранения до экологии, от транспорта и жилья до социокультурной адаптации. После мозгового штурма идеи проходят проверку на применимость - оценивается их инновационность и реализуемость в контексте развития отрасли.
  • Встреча с реальностью: фидбек от "жителей колоний"
    Получение обратной связи – важный этап, где в роли критиков выступают сами же участники команды, имитирующие "жителей будущих колоний". Участники учатся аргументированно отстаивать свои идеи, учитывая разные точки зрения.
  • Защита перед "светилами"
    Один из самых ярких этапов – защита проектов перед "профессорами". Каждой команде предстоит отстаивать свои, адаптируя аргументацию под характер каждого "светила" - образ которых вдохновлен известными фигурами из мира науки и фантастики – будь то эксцентричный профессор Доуэл, строгий профессор Селезнев или проницательный Циолковский. Это возможность научиться находить общий язык с самыми разными типами личности.
  • Переговорные поединки: огонь, вода и убедительность
    Умение убеждать – необходимый навык для преодоления корпоративного консерватизма. В ходе переговорных поединков участники тренируются представлять свои идеи, парировать критику и находить компромиссы.
  • Финальный аккорд: выступление перед советом экспертов
    Участники представляют свои проекты в формате "elevator pitch" перед "советом экспертов", демонстрируя, что их идеи не только инновационны, но и практически применимы.
Задача современных компаний – не просто привлекать талантливых специалистов, а создавать для них условия, в которых они смогут проявить себя. Тренинги, направленные на развитие инновационного мышления и обучение навыкам коммуникации, – это инвестиция в будущее компании, способной преодолевать любые барьеры на пути к прогрессу. Главное – помочь креативным сотрудникам найти общий язык с консервативным руководством и не дать рутине убить их энтузиазм. Ведь именно из искры дерзкой идеи рождается прорыв.
  • Дарья Малахова
    Руководитель креативного контент-отдела
    Суперсилы: структурировать хаос, доставать из энтропии "бриллианты". Совмещает творческий подход и рациональное мышление, поэтому легко придумает, как обучить квантовой запутанности через киноквиз.
    Умеет читать мысли, но все отрицает!
Close
Презентация EventPlatform
Нажимая на кнопку, я подтверждаю согласие на обработку персональных данных в соответствии с условиями Политики конфиденциальности
© 2008-2024
ООО “Эвент Платформа” - решение event-задач с помощью мощных digital-инструментов
Продукты
Соц. сети
Общество с ограниченной ответственностью «Эвент Платформа» (сокращенное наименование – ООО «Эвент Платформа»).

125040, город Москва, Скаковая ул, д. 36, помещ. 2/1
ИНН 7736623857, КПП 771401001, ОРГН 1107746892857

Сведения об основном виде деятельности (ОКВЭД): 62.02. Деятельность консультативная и работы в области компьютерных технологий (основной).

Политика обработки персональных данных